Formation

unFIX Quintessence

Goûtez au meilleur d’unFIX avec unFIX Quintessence !!!

Quel est le principe de unFIX Quintessence ?

Thomas a eu la chance d’assister à un de tous premiers workshops unFIX animé par Jurgen Appelo. Après avoir éprouvé lui-même le modèle au cours de plusieurs formations,  workshops et évènements, Thomas nous propose une formule MVP du programme « Fondation » de unFIX. Il s’agit pour vous de découvrir en une journée ce que unFIX a de mieux à offrir pour votre organisation.

Rejoignez-nous au cours d’une journée à forte valeur ajoutée pour votre organisation !

Cette formation étant nouvelle au catalogue, nous ne sommes pas encore en mesure d’établir une évaluation moyenne de la part des participants.

Contexte

Dans cette formation, retrouvez les principes et les premiers outils pragmatiques qui vous aideront à travailler sur votre organisation, les rôles et responsabilité ainsi que les interactions entre équipes.

Prochaines sessions

  • 8 décembre 2023 à Lille

Prérequis

  • Être familier avec les concepts de l’Agilité et du Lean, ainsi que des principes qui les sous-tendent sont un plus.

  • Une connaissance approfondie n’est pas forcément nécessaire, mais nous n’expliquerons pas les concepts basiques tels que les boucles de feedbacks et l’amélioration continue par exemple.

Programme matinée

Découvrez les Principes & Patterns d’unFIX  : des micro-solutions pour nous aider à gérer la complexité des organisations

  • Déterminez les Rôles et Responsabilités dans une équipe
  • Concevez des rituels qui font sens avec les Niveaux de Participation et Moments de Collaboration
  • Etudiez la Vision de l’Expérience et précisez les Motivations de nos clients, 
  • Définissez les Dimensions Stratégiques d’un produit
  • Embarquez dans le Vortex de l’Innovation, 
  • Etudiez les Boucles de Feedbacks

Programme - après-midi

  • Découvrez les Typologies d’équipes : Chaîne de Valeur, Facilitateurs, Plateformes et Experts
  • Managez l’Expérience : Equipes Expérience Client et Partenaires
  • Replacez l’équipe de Gouvernance là où elle doit être : « Manage the System / Lead the People »
  • Créez de la transversalité avec les Bases, Forums et Turfs
  • Inspirez-vous des exemples de modélisations d’entreprise avec unFIX
  • Organisez des équipes dynamiques centrées sur la résolution des problèmes actuels
  • Diagnostiquez les dépendances et utilisez les brises-dépendances !
  • Créez une organisation à l’échelle
  •  
  • Taille des Groupes
  • Former l’Habitude
  • OKRs
  • Niveaux de Délégation

(*) en fonction de l’avancement et des votes des participants

Organisation

  • Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
  • Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon
  • Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés

Thomas Moreau Coach agile, agilité à l’échelle et designer d’organisation.

Retrouvez Thomas ICI

  • Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
  • La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
  • Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation

à partir de
800€HT

Type de formation

Inter

  • 800 € HT /pers
  • en métropole lilloise

Intra

  • Nous contacter 
  • Chez vous ou à définir

Public concerné

  • Coach Agile
  • Chef de Projet Transformation
  • Toute personne amenée à gérer des transformations d’entreprises

Durée

1 jour (7 heures)

Les autres formations

unfix foundation

à partir de
1600€HT

Le modèle unFIX est un ensemble d’outils qui vous permet de designer des organisations versatiles.

Les points clés :

Diminuer la frustration créée par les implémentations des précédents Frameworks de l’Agilité.

Faire soi-même son design d’organisation

Play with Scrum : Approfondir Scrum par la pratique

à partir de
900€HT

SCRUM, c’est quoi ? Beaucoup en parlent, certains connaissent les bases… mais dans la pratique, ça se passe comment ?

Les points clés :

2 jours de mise en pratique

Vivre l’équivalent de 2 mois au travers de situations issues de la réalité

Devenir un product owner - Niveau 1

à partir de
900€HT

Mettre en œuvre les éléments nécessaires à ce rôle central de la méthode SCRUM et de l’approche agile

Les points clés :

Appréhender son rôle dans la construction du produit

Mettre en place les premiers outils et l’animation de l’équipe