Formation
unFIX foundation
Le modèle unFIX est un ensemble d’outils qui vous permet de designer des organisations versatiles. Contrairement à d’autres frameworks d’Agilité à l’échelle et de méthodes de management, il se focalise sur l’innovation continue. Il facilite la création d’équipes dynamiques, des changements graduels et le rôle important des managers dans ces transitions.
Le modèle s’inspire d’entreprises innovantes telles que Haier et Tesla, puise dans de nombreux modèles d’Agilité à l’échelle et fait la synthèse de livres tels que Team Topologies, Dynamic Reteaming, et Organisation Designs.
Cette formation étant nouvelle au catalogue, nous ne sommes pas encore en mesure d’établir une évaluation moyenne de la part des participants.
Contexte
SOYEZ LES PIONNIERS !!!
Dans cette formation, nous serons des pionniers qui explorent des questions importantes. Nous n’aurons pas toutes les solutions, mais soyez assurés que nous faisons des pas importants dans le futur du monde du travail !
Prochaines sessions
- 14 & 15 Septembre 2023 à Lille
Prérequis
Être familier avec les concepts de l’Agilité et du Lean, ainsi que des principes qui les sous-tendent sont un plus.
Une connaissance approfondie n’est pas forcément nécessaire, mais nous n’expliquerons pas les concepts basiques tels que les boucles de feedbacks et l’amélioration continue par exemple.
Programme - Jour 1
- Les rôles
- Les niveaux de participations
- L’engagement dans le Temps
- Les options de vote
- Les niveaux de délégation
- Les méthodes de décisions
- Les motivations
- Typologies d’équipes
- Management de l’expérience client
- Types de bases
- Forums
- Etudes de cas pratiques
- Les organisations matricielles
- Ce qu’on attend de nous
- Les flux de valeur
- La cadence
- Les boucles de feedback
- Le travail hybride
- Les types de dépendances
- Les brise-dépendances
- Les cycles de vie du produit
- Les horizons d’investissement
Programme - Jour 2
- Les Portfolios
- Les Scénarios
- Les principes
- Tailles des Organisations
- Frameworks vs. Habitudes
- Les Frameworks d’Agilité à l’Echelle
- Types de Bases
- Forums
- Le But
- Les OKR
- Les flux de Valeur
- La Cadence
- Les Boucles de Feedback
Organisation
- Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
- Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon
- Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés
Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients
- Jean-Philippe Ravillion : Directeur de projet, coach agile
- François-Xavier Bouffel : Directeur de projet, coach agile
- Imad Zerrouki : Coach agile
- Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
- La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
- Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation
- Les formations chez Zelig Consultants ont lieu au 63 rue de l’abbé Bonpain 59700 Marcq en Baroeul (Places de parking disponibles) ou au 10 rue de Monceau 75008 Paris
Plan Lille : https://goo.gl/maps/fiYVMDnA8JhKi2mc6
Plan Paris : https://goo.gl/maps/vyGmkLM1GBAaFVGp7 - Afin de nous assurer que les moyens de prestation de formation puissent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez contacter notre référent via notre mail formation@zelig-consultants.com ou au +33 3 28 38 74 96
à partir de
1600€HT
Type de formation
Inter
- 1600 € HT /pers
- en métropole lilloise
Intra
- 1600 € HT /pers
- Chez vous ou à définir
Public concerné
- Coach Agile
- Chef de Projet Transformation
- Toute personne amenée à gérer des transformations d’entreprises
Durée
2 jours (14 heures)
Les autres formations
Une approche innovante pour animer et piloter un projet
à partir de
1800€HT
Les notions essentielles pour maîtriser l’environnement projet et les techniques pour un projet réussi.
Les points clés :
Cette formation couvre les phases clés du déroulement d’un projet
Une approche pragmatique et agile
Play with Scrum : Approfondir Scrum par la pratique
à partir de 900€HT
SCRUM, c’est quoi ? Beaucoup en parlent, certains connaissent les bases… mais dans la pratique, ça se passe comment ?
Les points clés :
2 jours de mise en pratique
Vivre l’équivalent de 2 mois au travers de situations issues de la réalité
Devenir un product owner - Niveau 1
à partir de 900€HT
Les points clés :
Appréhender son rôle dans la construction du produit
Mettre en place les premiers outils et l’animation de l’équipe
