Formation
Devenir un Product Owner - Niveau 1
Le Product Owner est le responsable des exigences du client, du produit et de sa valeur. Il incarne la voix du client pour l’équipe en charge de la construction.
A l’issue de ce module, le stagiaire sera en mesure de mettre en œuvre et d’animer les éléments nécessaires à ce rôle central de la méthode SCRUM et de l’approche agile.
Cette formation étant nouvelle au catalogue, nous ne sommes pas encore en mesure d’établir une évaluation moyenne de la part des participants.
Prérequis
Aucun prérequis
Programme
- Le Scrum Master
- Le Product Owner
- Une équipe auto-organisée
- Une approche itérative et incrémentale
- Les rituels et leurs outillages
- Les artefacts
- Pourquoi mesurer ?
- Estimer la taille et l’utilité
- Estimer l’effort et la valeur
- Se positionner, s’engager
- Animer le sprint planning et la review : posture et responsabilités
- Gérer les évènements et les imprévus
- Tester et déployer
- Savoir où on en est (les outils et indicateurs)
- Les définition de READY et de DONE
- Construire une bonne vision pour l’avenir
- Passer de la vision aux futures fonctions
- L’importance des histoires « Utilisateurs » ou « Users Story »
- INVEST et valeur Business
- Maintenir et faire vivre le backlog dans le temps
- S’adapter aux urgences
Organisation
- Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
- Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon
- Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés
Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients
- Jean-Philippe Ravillion : Directeur de projet, coach agile
- François-Xavier Bouffel : Directeur de projet, coach agile
- Imad Zerrouki : Chef de projet Senior, Coach agile
- Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
- La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
- Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation
- Les formations chez Zelig Consultants ont lieu au 63 rue de l’abbé Bonpain 59700 Marcq en Baroeul (Places de parking disponibles) ou au 10 rue de Monceau 75008 Paris
Plan Lille : https://goo.gl/maps/fiYVMDnA8JhKi2mc6
Plan Paris : https://goo.gl/maps/vyGmkLM1GBAaFVGp7 - Afin de nous assurer que les moyens de prestation de formation puissent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez contacter notre référent via notre mail formation@zelig-consultants.com ou au +33 3 28 38 74 96
à partir de
900€HT
Type de formation
Inter
- 900 € HT /pers
- Chez Zelig (Paris ou Lille)
Intra
- 2500 € HT /pers
- Chez Zelig (Paris ou Lille)
Public concerné
- Product owners débutants ou futurs
- Chefs de projets, Maîtrise d’ouvrage, Responsables projets
Durée
2 jours (14hrs) + Option 1 j accompagnement
Les autres formations
Une approche innovante pour animer et piloter un projet
à partir de 1800€HT
Les notions essentielles pour maîtriser l’environnement projet et les techniques pour un projet réussi.
Les points clés :
Cette formation couvre les phases clés du déroulement d’un projet
Une approche pragmatique et agile
Agilité et les bases de scrum
à partir de 450€HT
Comprendre les principes de la démarche Agile et appréhender les changements qu’elle implique
Les points clés :
S’approprier les fondements de l’état d’esprit de la démarche agile
Découvrir la mise en application avec les bases de SCRUM
Play with Scrum : Approfondir Scrum par la pratique
à partir de 900€HT
SCRUM, c’est quoi ? Beaucoup en parlent, certains connaissent les bases… mais dans la pratique, ça se passe comment ?
Les points clés :
2 jours de mise en pratique
Vivre l’équivalent de 2 mois au travers de situations issues de la réalité
