Formation

Découvrir la base de la conduite du changement

Vous souhaitez préparer, équiper, accompagner les collaborateurs dans leur changement de manière à ce qu’ils l’adoptent avec succès ?

Cette formation vous permettra d’appréhender et connaître la méthodologie pour y parvenir.

Cette formation étant nouvelle au catalogue, nous ne sommes pas encore en mesure d’établir une évaluation moyenne de la part des participants.

Prochaines sessions

  • 19 Mars 2024
  • 10 Juin 2024
  • 30 Septembre 2024

Prérequis

Aucun

Programme

  • Définition
  • Les impératifs et les résultats escomptés
  • Définir les objectifs sur projet
  • Communiquer la vision projet
  • Commencer à analyser l’impact du changement
  • Mobiliser tous les acteurs du projet
  • Identifier les changements
  • Construire la stratégie du changement
  • Adapter le plan d’action
  • Préparer le plan d’action
  • Construire le plan de formation
  • Déployer le changement et la formation
  • Monitorer l’adoption
  • Suivre l’adoption

Organisation

  • Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
  • Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon
  • Evaluation de l’application construite
  • Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés

Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients

  • Jean-Philippe Ravillion : Directeur de projet, coach agile
  • Philippe Merle : coach professionnel certifié
  • Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
  • La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
  • Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation

à partir de
900€HT

Type de formation

Inter

  • 900 € HT /pers
  • Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance

Intra

  • 2700 € HT / session (4 à 6 personnes)
  • Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance

Public concerné

  • Managers, chefs de projet, chargé de Marketing, Communication, chefs d’équipes
  • Toute personne amenée à gérer un projet

Durée

2 jours (14 heures)

Les autres formations

Devenir product owner - niveau 1

à partir de
900€HT

Mettre en œuvre les éléments nécessaires à ce rôle central de la méthode SCRUM et de l’approche agile

Les points clés :

Appréhender son rôle dans la construction du produit

Mettre en place les premiers outils et l’animation de l’équipe

Agilité et les bases de scrum

à partir de
450€HT

Comprendre les principes de la démarche Agile et appréhender les changements qu’elle implique

Les points clés :

S’approprier les fondements de l’état d’esprit de la démarche agile

Découvrir la mise en application avec les bases de SCRUM

Participer à la co-construction

à partir de
450€HT

Les fondamentaux pour devenir un(e) participant(e) actif/active d’ateliers de créativité collective

Les points clés :

Découvrir les bases de CO DESIGN et du DESIGN THINKING

Une mise en pratique d’outils pour devenir acteur