Formation
Découvrir la base de la conduite du changement
Vous souhaitez préparer, équiper, accompagner les collaborateurs dans leur changement de manière à ce qu’ils l’adoptent avec succès ?
Cette formation vous permettra d’appréhender et connaître la méthodologie pour y parvenir.
Cette formation étant nouvelle au catalogue, nous ne sommes pas encore en mesure d’établir une évaluation moyenne de la part des participants.
Prochaines sessions
- 30 Septembre 2024
- 2 Décembre 2024
Prérequis
Aucun
Programme
- Définition
- Les impératifs et les résultats escomptés
- Définir les objectifs sur projet
- Communiquer la vision projet
- Commencer à analyser l’impact du changement
- Mobiliser tous les acteurs du projet
- Identifier les changements
- Construire la stratégie du changement
- Adapter le plan d’action
- Préparer le plan d’action
- Construire le plan de formation
- Déployer le changement et la formation
- Monitorer l’adoption
- Suivre l’adoption
Organisation
- Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
- Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon
- Evaluation de l’application construite
- Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés
Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients
- Jean-Philippe Ravillion : Directeur de projet, coach agile
- Philippe Merle : coach professionnel certifié
- Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
- La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
- Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation
- Les formations chez Zelig Consultants ont lieu au 63 rue de l’abbé Bonpain 59700 Marcq en Baroeul (Places de parking disponibles) ou au 10 rue de Monceau 75008 Paris
Plan Lille : https://goo.gl/maps/fiYVMDnA8JhKi2mc6
Plan Paris : https://goo.gl/maps/vyGmkLM1GBAaFVGp7 - Afin de nous assurer que les moyens de prestation de formation puissent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez contacter notre référent via notre mail formation@zelig-consultants.com ou au +33 3 28 38 74 96
à partir de
900€HT
Type de formation
Inter
- 900 € HT /pers
- Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance
Intra
- 2700 € HT / session (4 à 6 personnes)
- Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance
Public concerné
- Managers, chefs de projet, chargé de Marketing, Communication, chefs d’équipes
- Toute personne amenée à gérer un projet
Durée
2 jours (14 heures)
Les autres formations
Devenir product owner - niveau 1
à partir de 900€HT
Mettre en œuvre les éléments nécessaires à ce rôle central de la méthode SCRUM et de l’approche agile
Les points clés :
Appréhender son rôle dans la construction du produit
Agilité et les bases de scrum
à partir de 450€HT
Comprendre les principes de la démarche Agile et appréhender les changements qu’elle implique
Les points clés :
S’approprier les fondements de l’état d’esprit de la démarche agile
Découvrir la mise en application avec les bases de SCRUM
Participer à la co-construction
à partir de 450€HT
Les fondamentaux pour devenir un(e) participant(e) actif/active d’ateliers de créativité collective
Les points clés :
Découvrir les bases de CO DESIGN et du DESIGN THINKING
Une mise en pratique d’outils pour devenir acteur
