Formation

Devenir Product Owner

Aujourd’hui, Scrum est le cadre le plus répandu pour bâtir des produits.

Ce cadre de travail met en œuvre un rôle particulier, le PRODUCT OWNER consistant à représenter le “métier” et son besoin dans la construction du produit.

C’est lui qui porte la vision, définit les priorités et la stratégie pour obtenir le produit de plus grande valeur possible.

Cette formation permet d’acquérir les éléments de base pour jouer ce rôle et de préparer à la certification Professional PRODUCT OWNER (PSPO I®) de scrum.org ou de Scrum League.

Cette formation étant nouvelle au catalogue, nous ne sommes pas encore en mesure d’établir une évaluation moyenne de la part des participants.

Prochaine session

  • 11 Septembre 2024

Prérequis

Aucun

Programme

Agilité : pourquoi ? pour qui?
  • Pourquoi l’agilité est-elle un actif de l’entreprise?
  • L’historique et le manifeste
  • Les champs d’application
Le scrum guide
  • Les fondations de Scrum
    • L’empirisme, les piliers, les valeurs
  • Les rôles
    • La scrum team
    • Le Product owner
    • Le scrum master
    • les développeurs
  • Les rituels et la scrum map
    • Le sprint
    • Le sprint Planning
    • Le daily scrum
    • La sprint review
    • La sprint retrospective
  • Les artefacts
    • Le product Backlog
    • Le sprint backlog
    • L’incrément
Être un PRODUCT OWNER
  • Les compétences et qualités
  • La relation avec toutes les parties prenantes
  • Les dysfonctionnements et obstacles
  • Planifier les releases et les niveaux de planification, story map, road map, le cône d’incertitude
Développement piloté par la valeur
  • Qu’est-ce que la valeur ?
  • ROI (Return On Investment)
  • Outils pour définir la valeur
  • Comment augmenter la valeur d’un produit ?
  • Gestion des exigences et de la dette
Pratiques et outils appliqués à Scrum
  • Estimation de l’effort et de la valeur?
  • Projection et vélocité : communiquer l’avancement
  • Gérer le product Backlog, les user stories
  • Les activités du sprint
  • Poker planning, rétrospective
Overview de la mise à l’échelle de l’entreprise
  • Scrum of scrum 
  • nexus
  • SAFe

Organisation

  • Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
  • Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon
  • Evaluation de l’application construite
  • Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés

Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients

  • Jean-Philippe Ravillion : Directeur de projet, coach agile
  • François-Xavier Bouffel : Directeur de projet, coach agile
  • Imad Zerrouki : Chef de projet Senior, coach agile
  • Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
  • La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
  • Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation

à partir de
900€HT

Type de formation

Inter

  • 900 € HT /pers
  • Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance

Intra

  • 1350 € HT / session (4 à 6 personnes)
  • Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance

Public concerné

Futurs PRODUCT OWNERs, chefs de projets/produits, chefs d’équipes, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs

Durée

2 jours (2 x 7 heures)

Les autres formations

DEVENIR UN MAKER PRO TIMETONIC​

à partir de
450€HT

Créer une application complexe s’intégrant à votre entreprise.

Les points clés :

Automatisation et communication entre vos processus et vos traitements

Gestion de vos données et de vos environnements

Créer vos applications avec Novabricks

à partir de
1350€HT

Maîtriser la plateforme Novabricks et la démarche pour créer vos applications.

Les points clés :

Mise en action rapide des fonctions de Novabricks

Une création itérative de mon application avec une démarche structurée

Automatiser vos activités avec ZAPIER

à partir de
900€HT

Expérimenter votre idée, créer rapidement et facilement l’application qui vous permettra de répondre à votre besoin.

Les points clés :

Panorama complet de la solution

Mise en pratique en petit groupe

Création d’une application fil rouge