Formation
Devenir Product Owner
Aujourd’hui, Scrum est le cadre le plus répandu pour bâtir des produits.
Ce cadre de travail met en œuvre un rôle particulier, le PRODUCT OWNER consistant à représenter le “métier” et son besoin dans la construction du produit.
C’est lui qui porte la vision, définit les priorités et la stratégie pour obtenir le produit de plus grande valeur possible.
Cette formation permet d’acquérir les éléments de base pour jouer ce rôle et de préparer à la certification Professional PRODUCT OWNER (PSPO I®) de scrum.org ou de Scrum League.
Cette formation étant nouvelle au catalogue, nous ne sommes pas encore en mesure d’établir une évaluation moyenne de la part des participants.
Prochaine session
- 4 et 5 juin 2026
- 17 et 18 septembre 2026
- 19 et 20 novembre 2026
- 10 et 11 décembre 2026
Prérequis
Aucun
Programme
Agilité : pourquoi ? pour qui?
- Pourquoi l’agilité est-elle un actif de l’entreprise?
- L’historique et le manifeste
- Les champs d’application
Le scrum guide
- Les fondations de Scrum
- L’empirisme, les piliers, les valeurs
- Les rôles
- La scrum team
- Le Product owner
- Le scrum master
- les développeurs
- Les rituels et la scrum map
- Le sprint
- Le sprint Planning
- Le daily scrum
- La sprint review
- La sprint retrospective
- Les artefacts
- Le product Backlog
- Le sprint backlog
- L’incrément
Être un PRODUCT OWNER
- Les compétences et qualités
- La relation avec toutes les parties prenantes
- Les dysfonctionnements et obstacles
- Planifier les releases et les niveaux de planification, story map, road map, le cône d’incertitude
Développement piloté par la valeur
- Qu’est-ce que la valeur ?
- ROI (Return On Investment)
- Outils pour définir la valeur
- Comment augmenter la valeur d’un produit ?
- Gestion des exigences et de la dette
Pratiques et outils appliqués à Scrum
- Estimation de l’effort et de la valeur?
- Projection et vélocité : communiquer l’avancement
- Gérer le product Backlog, les user stories
- Les activités du sprint
- Poker planning, rétrospective
Overview de la mise à l’échelle de l’entreprise
- Scrum of scrum
- nexus
- SAFe
Organisation
- Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
- Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon
- Evaluation de l’application construite
- Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés
Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients
- Benjamin Carlier : Chef de projet Senior, Product Owner et Formateur depuis 4 ans
- Guillaume Toussaint : Directeur de projet & Formateur depuis 10 ans
- Fabien Streng : Directeur de Projet, Leader Agile & Formateur depuis 15 ans
- Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
- La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
- Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation
- Les formations chez Zelig Consultants ont lieu au 63 rue de l’abbé Bonpain 59700 Marcq en Baroeul (Places de parking disponibles) ou au 10 rue de Monceau 75008 Paris
Plan Lille : https://goo.gl/maps/fiYVMDnA8JhKi2mc6
Plan Paris : https://goo.gl/maps/vyGmkLM1GBAaFVGp7 - Afin de nous assurer que les moyens de prestation de formation puissent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez contacter notre référent via notre mail formation@zelig-consultants.com ou au +33 3 28 38 74 96
à partir de
900€HT
Type de formation
Inter
- 900 € HT /pers
- Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance
Intra
- 1350 € HT / session (4 à 6 personnes)
- Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance
Public concerné
Futurs PRODUCT OWNERs, chefs de projets/produits, chefs d’équipes, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs
Durée
2 jours (2 x 7 heures)
Les autres formations
GESTION DE PROJET : UNE APPROCHE INNOVANTE POUR ANIMER ET PILOTER UN PROJET
à partir de 1800€HT
Les notions essentielles pour maîtriser l’environnement projet et les techniques pour un projet réussi.
Les points clés :
Cette formation couvre les phases clés du déroulement d’un projet
Une approche pragmatique et agile
Play with Scrum :
2 jours de pratique
à partir de 900€HT
SCRUM, c’est quoi ? Beaucoup en parlent, certains connaissent les bases… mais dans la pratique, ça se passe comment ?
Les points clés :
2 jours de mise en pratique
Vivre l’équivalent de 2 mois au travers de situations issues de la réalité
Devenir
un product owner
à partir de 900€HT
Les points clés :
Appréhender son rôle dans la construction du produit
Mettre en place les premiers outils et l’animation de l’équipe