Formation
Leadership et Management
Révélez votre potentiel pour guider et inspirer
Cette formation interactive vous accompagnera dans l’exploration des différents aspects du leadership, en vous fournissant des outils pratiques et des exercices guidés. Dans un monde en constante évolution, il est plus important que jamais de développer vos compétences en leadership pour :
- Gérer l’incertitude et la complexité
- Inspirer et mobiliser votre équipe
- Favoriser l’innovation et la créativité
- Guider le changement
- Renforcer votre influence et votre impact
"Le leadership authentique inspire l'influence, transformant les individus en agents de changement et les idées en mouvements puissants."
Cette formation étant nouvelle au catalogue, nous ne sommes pas encore en mesure d’établir une évaluation moyenne de la part des participants.
Prochaine session
- 23 et 24 novembre 2023
Programme
- Introduction à la notion de leadership
- L’environnement du leader
- Comprendre l’importance des différents styles de leadership
- Découverte de son propre style de leadership
- Identifier le style de leadership adapté à votre contexte
- Utilisation d’outils et de questionnaires d’évaluation de son style de leadership
- Les niveaux logiques et les étapes de l’autonomie
- Passer du manager au leader
- Comprendre les stades d’évolution d’une équipe pour l’amener vers la performance
- Exploration des compétences et traits de caractère clés nécessaires pour être un leader efficace et influent.
- Leadership et influence : inspirer et influencer pour générer enthousiasme et engagement.
- Inspirer et mobiliser autour d’une vision partagée
- Accompagner le changement
- Favoriser l’innovation et la créativité
- Assoir sa légitimité
- Les conditions et les outils d’une communication efficace
- Définition et mise en place d’une stratégie de communication
- Définition des objectifs stratégiques
- Alignement des actions et des décisions pour une direction cohérente et efficace
- Mesure et évaluation des performances
Thèmes abordés
- Identification de son style de leadership
- Compréhension des composantes du leadership situationnel
- Le niveaux logiques
- Les facteurs de la construction d’une équipe performante
- Les étapes du manager au leader
- Les 3 façons d’influencer
- L’effet Pygmalion
- Les signes de reconnaissance
- Compréhension des compétences en communication assertive et de leur rôle dans l’affirmation de son leadership
- Apprentissage de techniques de communication assertive
- L’écoute active
- Donner et recevoir du feedback
- Comprendre et explorer la notion de position méta
- Découvrir les stratégies et les outils de méta communication
- Les étapes de l’élaboration d’une vision claire et inspirante
- Élaborer et mettre en œuvre des plans stratégiques efficaces
- Alignement organisationnel : Comprendre l’importance de l’alignement entre la vision stratégique, les objectifs, les ressources et les actions de l’organisation
- Apprendre à aligner les différentes parties prenantes, à mobiliser les équipes et à assurer une cohérence entre les activités quotidiennes et les objectifs à long terme.
- Créer un climat de confiance
- Les stratégies de communication
- Lever les résistances et stimuler l’adhésion
- Synthèse des qualités essentielles
- Outils pour les renforcer
- Définition des objectifs
- Mesure et évaluation de la performance
Organisation
- Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
- Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon
- Evaluation de l’application construite
- Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés
Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients
- Anne Debourse : Consultante Sénior
- Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
- La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
- Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation
- Les formations chez Zelig Consultants ont lieu au 63 rue de l’abbé Bonpain 59700 Marcq en Baroeul (Places de parking disponibles) ou au 10 rue de Monceau 75008 Paris
Plan Lille : https://goo.gl/maps/fiYVMDnA8JhKi2mc6
Plan Paris : https://goo.gl/maps/vyGmkLM1GBAaFVGp7 - Afin de nous assurer que les moyens de prestation de formation puissent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez contacter notre référent via notre mail formation@zelig-consultants.com ou au +33 3 28 38 74 96
à partir de
1250€HT
Type de formation
Inter
- 1250 € HT /pers
- Chez Zelig (Paris ou Lille)
Intra
- 3500 € HT / session (3 à 8 personnes)
- Chez Vous ou chez Zelig (Paris ou Lille)
Public concerné
- Managers
- Responsables fonctionnels, transversaux
Durée
2 jours (14 heures)
Les autres formations
Animer les réunions difficiles avec facilité
à partir de 2790€HT
Adopter les comportements appropriés, vous garantissant la maîtrise des « réunions difficiles ».
Les points clés :
3 heures de coaching individuel
Identification des conditions de succès et de ses propres objectifs
MANAGER ET COACHER
à partir de
1890€HT
Dans sa mission d’encadrement, le Manager est amené à accompagner individuellement ses collaborateurs.
Les points clés :
Une animation pratique et personnalisée
Des actions concrètes à mettre en place
Réduire le stress et maîtriser ses émotions
à partir de
1890€HT
Comprendre le fonctionnement du stress et identifier les mécanismes permettant de le réduire ou de le maîtriser.
Les points clés :
Personnalisation au vécu des participants
Des exercices et de nombreuses mises en situation
