Formation
Impact Mapping : Développer une vision claire et efficace pour vos projets
L’Impact Mapping, ou carte d’impact, est une technique de planification stratégique visuelle qui aide à situer la vision d’un projet et à définir quoi prioriser pour atteindre ses objectifs. Pensée par Gojko Adzic, elle vise à trouver le chemin le plus rapide et le plus simple pour servir un objectif global.
Cette formation vous délivrera les compétences et savoir-être fondamentaux pour maîtriser la planification stratégique visuelle, identifier les leviers d’actions essentiels et prioriser les développements ayant le plus d’impact pour atteindre vos objectifs.
Note moyenne attribuée par les participants à cette formation
Prochaines sessions
- 25 juin 2026
- 24 septembre 2026
- 5 novembre 2026
- 19 décembre 2026
Prérequis
Aucun prérequis
Programme
- Savoir définir des objectifs SMART et identifier le “pourquoi” d’un projet
- Savoir distinguer un objectif business d’une fonctionnalité technique
- Cartographier les acteurs (Qui ?) et analyser les comportements
- Formuler les impacts ( Comments ?) pour créer de la valeur réelle
- Sélectionner les livrables (Quoi ?) les plus critiques pour atteindre les objectifs fixés.
- Appliquer le principe “du chemin le plus court” pour éviter le gaspillage
- Maîtriser les postures et les outils (5 Pourquoi et brainstorming) pour animer le groupe
- Assurer l’alignement et l’engagement de toutes les parties prenantes.
- Savoir convertir une Impact Map en un Backlog produit structuré et cohérent.
- Définir des indicateurs de succès pour mesurer l’atteinte réelle des impacts après la mise en œuvre.
Organisation
- Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
- Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon
- Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés
Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients
- François-Xavier Bouffel : Directeur de projet, coach agile et Formateur depuis 10 ans
- Benjamin Carlier : Chef de projet Senior, Product Owner et Formateur depuis 4 ans
- Guillaume Toussaint : Directeur de projet & Formateur depuis 10 ans
- Fabien Streng : Directeur de Projet, Leader Agile & Formateur depuis 15 ans
- Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
- La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
- Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation
- Les formations chez Zelig Consultants ont lieu au 63 rue de l’abbé Bonpain 59700 Marcq en Baroeul (Places de parking disponibles) ou au 10 rue de Monceau 75008 Paris
Plan Lille : https://goo.gl/maps/fiYVMDnA8JhKi2mc6 - Afin de nous assurer que les moyens de prestation de formation puissent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez contacter notre référent via notre mail formation@zelig-consultants.com ou au +33 3 28 38 74 96
600€HT
Type de formation
Inter
- 250 € HT /pers
- Chez Zelig (Lille)
Intra
- 600 € HT /pers (4 à 6 personnes)
- Chez Zelig (Lille)
Public concerné
- Professionnels métiers
- Gestionnaires de projets
- Chef de projet Organisation, IT, Métier
- Manager / responsable d’équipe
Durée
0,5 jour (3,5 heures)
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