Formation

Devenir Scrum Master

Aujourd’hui, Scrum est le cadre le plus répandu pour bâtir des produits.

Il nous met en œuvre un rôle particulier, le scrum master consistant à accompagner l’équipe dans sa mise en œuvre de scrum, l’aider à progresser et à gagner en autogestion.

Cette formation permet d’acquérir les éléments de base pour jouer ce rôle et de préparer à la certification Professional Scrum Master (PSM ®) de scrum.org ou de Scrum League.

Ces bases pourront être approfondies avec le module « Play with Scrum ».

Cette formation étant nouvelle au catalogue, nous ne sommes pas encore en mesure d’établir une évaluation moyenne de la part des participants.

Prérequis

Aucun.

Programme

Agilité : pourquoi ? pour qui?
  • Pourquoi l’agilité est-elle un actif de l’entreprise?
  • L’historique et le manifeste
  • Les champs d’application
Le scrum guide
  • Les fondations de Scrum
    • L’empirisme, les piliers, les valeurs
  • Les rôles
    • La scrum team
    • Le Product owner
    • Le scrum master
    • les développeurs
  • Les rituels et la scrum map
    • Le sprint
    • Le sprint Planning
    • Le daily scrum
    • La sprint review
    • La sprint retrospective
  • Les artefacts
    • Le product Backlog
    • Le sprint backlog
    • L’incrément
Être un Scrum Master
  • Les compétences et qualités
  • La relation avec toutes les parties prenantes
  • Le savoir-être
  • Le fonctionnement d’une équipe
  • Identifier les dysfonctionnements et obstacles
Leadership Agile
  • Qu’est ce qu’une servant leader ? 
  • Un coach agile ? 
  • Positionnement du scrum master
  • Outils pour définir la valeur
Pratiques et outils appliqués à Scrum
  • Estimation de l’effort et de la valeur
  • Engagement
  • Projection et vélocité :
  • Suivi et radiateur d’information
  • Poker planning, rétrospective
Overview de la mise à l’échelle de l’entreprise
  • Scrum of scrum 
  • nexus
  • SAFe

Organisation

  • Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
  • Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon
  • Evaluation de l’application construite
  • Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés

Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients

  •  Jean-Philippe Ravillion : Directeur de projet, coach agile
  • François-Xavier Bouffel : Directeur de projet, coach agile
  • Imad Zerrouki : Chef de projet Senior, coach agile
  • Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
  • La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
  • Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation

À partir de
450€HT

Type de formation

Inter

  • 450 € HT /pers
  • Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance

Intra

  • 1350 € HT / session (4 à 6 personnes)
  • Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance

Public concerné

Futurs PRODUCT OWNERs, chefs de projets/produits, chefs d’équipes, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile.

Durée

2 jours (14 heures)

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à partir de
450€HT

Créer une application complexe s’intégrant à votre entreprise.

Les points clés :

Automatisation et communication entre vos processus et vos traitements

Gestion de vos données et de vos environnements

Créer vos applications avec Novabricks

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1350€HT

Maîtriser la plateforme Novabricks et la démarche pour créer vos applications.

Les points clés :

Mise en action rapide des fonctions de Novabricks

Une création itérative de mon application avec une démarche structurée

Automatiser vos activités avec ZAPIER

à partir de
900€HT

Expérimenter votre idée, créer rapidement et facilement l’application qui vous permettra de répondre à votre besoin.

Les points clés :

Panorama complet de la solution

Mise en pratique en petit groupe

Création d’une application fil rouge