Formation

Devenir Scrum Master

Aujourd’hui, Scrum est le cadre le plus répandu pour bâtir des produits.

Il nous met en œuvre un rôle particulier, le scrum master consistant à accompagner l’équipe dans sa mise en œuvre de scrum, l’aider à progresser et à gagner en autogestion.

Cette formation permet d’acquérir les éléments de base pour jouer ce rôle et de préparer à la certification Professional Scrum Master (PSM ®) de scrum.org ou de Scrum League.

Ces bases pourront être approfondies avec le module « Play with Scrum ».

Cette formation étant nouvelle au catalogue, nous ne sommes pas encore en mesure d’établir une évaluation moyenne de la part des participants.

Prochaine session

  • 26 Aout 2024

Prérequis

Aucun.

Programme

Agilité : pourquoi ? pour qui?
  • Pourquoi l’agilité est-elle un actif de l’entreprise?
  • L’historique et le manifeste
  • Les champs d’application
Le scrum guide
  • Les fondations de Scrum
    • L’empirisme, les piliers, les valeurs
  • Les rôles
    • La scrum team
    • Le Product owner
    • Le scrum master
    • les développeurs
  • Les rituels et la scrum map
    • Le sprint
    • Le sprint Planning
    • Le daily scrum
    • La sprint review
    • La sprint retrospective
  • Les artefacts
    • Le product Backlog
    • Le sprint backlog
    • L’incrément
Être un Scrum Master
  • Les compétences et qualités
  • La relation avec toutes les parties prenantes
  • Le savoir-être
  • Le fonctionnement d’une équipe
  • Identifier les dysfonctionnements et obstacles
Leadership Agile
  • Qu’est ce qu’une servant leader ? 
  • Un coach agile ? 
  • Positionnement du scrum master
  • Outils pour définir la valeur
Pratiques et outils appliqués à Scrum
  • Estimation de l’effort et de la valeur
  • Engagement
  • Projection et vélocité :
  • Suivi et radiateur d’information
  • Poker planning, rétrospective
Overview de la mise à l’échelle de l’entreprise
  • Scrum of scrum 
  • nexus
  • SAFe

Organisation

  • Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
  • Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon
  • Evaluation de l’application construite
  • Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés

Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients

  •  Jean-Philippe Ravillion : Directeur de projet, coach agile
  • François-Xavier Bouffel : Directeur de projet, coach agile
  • Imad Zerrouki : Chef de projet Senior, coach agile
  • Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
  • La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
  • Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation

À partir de
900€HT

Type de formation

Inter

  • 900 € HT /pers
  • Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance

Intra

  • 1350 € HT / session (4 à 6 personnes)
  • Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance

Public concerné

Futurs Scrum Masters, chefs de projets, chefs d’équipes, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs

Durée

2 jours (14 heures)

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Créer une application complexe s’intégrant à votre entreprise.

Les points clés :

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Les points clés :

Panorama complet de la solution

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