COMPRENDRE ET METTRE EN PRATIQUE L'AGILITÉ chez COFIDIS
Acculturer à l'agilité : de la théorie à la pratique
Dans le cadre d’un vaste programme de transformation, notre client a sollicité notre expertise pour aligner ses équipes sur les nouveaux standards d’agilité.
L’enjeu majeur ? Faire cohabiter la souplesse de l’Agile avec la rigueur des projets historiquement gérés en Cycle en V. Nous avons accompagné 8 collaborateurs durant une journée intensive pour créer un socle de connaissances commun, indispensable pour optimiser la livraison de leurs projets.
LES CLÉS DE COMPRÉHENSION DE L’AGILITÉ
L’équipe e-Commerce et Marketplace composée de profils experts, se heurtait à plusieurs freins opérationnels :
Fondamentaux et État d’Esprit : définir et comprendre pourquoi l’agilité est devenue un actif stratégique pour l’entreprise.
Le framework Scrum et les rituels associés : comprendre l’approche itérative qui rompt les cycles longs, les missions clés, découvrir les outils agiles.
De la vision à la réalisation : rédiger une user story, mettre en place des mesures de progression, instaurer une pratique de qualité partagée pour sécuriser les livraisons.
L’AGILITÉ AU COEUR DE VOS ACTIVITÉS
Pourquoi cette formation est un levier pour les DSI ?
Pour un décideur, l’agilité n’est pas seulement une méthode, c’est un moteur de Time-to-Market. Cette intervention courte mais percutante permet de :
Désamorcer les résistances : Expliquer le changement pour favoriser l’adhésion des équipes au Cycle en V traditionnel.
Sécuriser les projets hybrides : Donner les codes pour naviguer entre agilité et processus classiques sans perte de productivité.
Lancer une dynamique immédiate : Grâce à des outils pédagogiques innovants (Serious Games, mises en situation), les collaborateurs repartent avec une « boîte à outils » prête à l’emploi.
Vous avez un sujet et vous vous posez des questions sur la manière de l’adresser ? Parlons-en maintenant !
Quelque soit votre besoin ou votre questionnement, n’hésitez pas et faites le premier pas !