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#modele #unFIX #innovation

Le modèle unFIX est un ensemble d’outils qui vous permet de designer des organisations versatiles. Contrairement à d’autres frameworks d’Agilité à l’échelle et de méthodes de management, il se focalise sur l’innovation continue. Il facilite la création d’équipes dynamiques, des changements graduels et le rôle important des managers dans ces transitions.
Le modèle s’inspire d’entreprises innovantes telles que Haier et Tesla, puise dans de nombreux modèles d’Agilité à l’échelle et fait la synthèse de livres tels que Team Topologies, Dynamic Reteaming, et Organisation Designs

 

  Pré-requis

Être familier avec les concepts de l’Agilité et du Lean, ainsi que des principes qui les sous-tendent sont un plus. Une connaissance approfondie n’est pas forcément nécessaire, mais nous n’expliquerons pas les concepts basiques tels que les boucles de feedbacks et l’amélioration continue par exemple.

 

  Prochaines sessions :

  Public concerné

• Coach Agile
• Chef de Projet Transformation
• Toute personne amenée à gérer des transformations d’entreprises

  Durée : 2 jours

  Type de formation

Intra

• 1600 € HT
• Chez vous ou A définir

Inter
• 1600 € HT
• En métropole lilloise

Contexte

SOYEZ LES PIONNIERS !!!
Dans cette formation, nous serons des pionniers qui explorent des questions importantes. Nous n’aurons pas toutes les solutions, mais soyez assurés que nous faisons des pas importants dans le futur du monde du travail !

Programme détaillé

Designez votre première organisation versatile avec la méthode unFIX.

 

JOUR 1

L’EQUIPE

  • Les rôles
  • Les niveaux de participations
  • L’engagement dans le Temps
  • Les options de vote
  • Les niveaux de délégation
  • Les méthodes de décisions
  • Les motivations

TYPOLOGIES D’EQUIPES

  • Typologies d’équipes
  • Management de l’expérience client
  • Types de bases
  • Forums

FAIRE LE JOB

  • Etudes de cas pratiques
  • Les organisations matricielles
  • Ce qu’on attend de nous
  • Les flux de valeur
  • La cadence
  • Les boucles de feedback
  • Le travail hybride

GERER LES DEPENDANCES

  • Les types de dépendances
  • Les brise-dépendances

LE PRODUIT

  • Les cycles de vie du produit
  • Les horizons d’investissement

JOUR 2

LES PROJETS

  • Les Portfolios
  • Les Scénarios
  • Les principes

L’AGILITE A L’ECHELLE

  • Tailles des Organisations
  • Frameworks vs. Habitudes
  • Les Frameworks d’Agilité à l’Echelle
  • Types de Bases
  • Forums

LA VISION

  • Le But
  • Les OKR
  • Les flux de Valeur
  • La Cadence
  • Les Boucles de Feedback
 

Organisation

 

EVALUATION DE LA FORMATION

  • Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
  • Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon

SANCTION DE LA FORMATION

  • Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés

QUELQUES FORMATEURS

Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients

  • Thomas Moreau, Coach Agile en mission et Partenaire unFIX

DELAI D’ACCES

  • Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
  • La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
  • Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation

ACCESSIBILITE

  • Les formations chez Zelig Consultants ont lieu au 63 rue de l’abbé Bonpain 59700 Marcq en Baroeul (Places de parking disponibles) ou au 10 rue de Monceau 75008 Paris
  • Plan Lille : https://goo.gl/maps/fiYVMDnA8JhKi2mc6 / Plan Paris : https://goo.gl/maps/vyGmkLM1GBAaFVGp7
  • Afin de nous assurer que les moyens de prestation de formation puissent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez contacter notre référent via notre mail formation@zelig-consultants.com ou au +33 3 28 38 74 96