Programme détaillé
RÉALISER DES SPRINTS D'UN PROJET
GESTION DU BACKLOG
• Introduction au story Mapping
• Animation et priorisation
• Intégration de nouveaux besoins
LE FRAMEWORK SCRUM
• Une approche itérative et incrémentale
• Les rituels et leurs outillages
• Les artefacts
LA QUALITE
• En amont les notions de ready et de done
• Overview impact de la non qualité
• Introduction au 5S du lean
AGILE
• L’adéquation aux valeurs et principes du Manifeste Agile
• Mesurer la capacité à être agile
• Echanger sur les premiers pas pour devenir agile
LES RÔLES AU SEIN D’UN PROJET AGILE
• Le ScrumMaster
• Le Product Owner
• Une équipe auto-organisée
LE SUIVI ET LA VALEUR
• Pourquoi mesurer ?
• L'engagement et la production de valeur
• Les besoins de l'équipe
LA METHODE AGILE AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE
• Les perturbations externes
• Savoir terminer
• Impact Mapping
