Formations

Moyens pédagogiques

Un choix de solutions innovantes (Klaxoon) et collaboratives (LMS, Skill Catch) qui facilitent l’apprentissage théorique et la réalisation de cas pratiques.

Boîte à outils

Une mise à disposition d’outils clés en main, qui assurent la continuité entre la formation aujourd’hui et le projet demain.

Expérience terrain

Des consultants pédagogues, expert sur le management collaboratif et en mission chez nos clients.

Organisme de formation certifié Qualiopi et référencé DataDock

Agilité et les bases de SCRUM

Référence ASCR
#scrum #agile #productowner #scrummaster #preparationcertif #team

L’approche agile rompt avec l’approche traditionnelle de construction de solution. Comprendre les principes de la démarche Agile est essentiel pour appréhender les changements qu’elle implique. Ce module explique les fondements de « l’agile » et de sa mise en application avec les bases de SCRUM.

Ces bases pourront être approfondies avec le module « Approfondir Scrum par la pratique »

Play with SCRUM : Approfondir SCRUM par la pratique

Référence PRDF
#retourexperience #miseenoeuvre #pragmastisme #scrum #kanban #productowner #scrummaster #team #lego #expertise

SCRUM, c’est quoi ? Beaucoup en parlent, beaucoup d’informations circulent, certains connaissent les bases… mais dans la pratique, ça se passe comment ?

« Je ne sais pas comment commencer » , « j’ai l’impression que j’ai perdu le sens et les bénéfices », etc.

Cette formation permet de « jouer » à scrum pendant 2 jours. L’objectif est de revenir à la compréhension de la mise en œuvre de la méthode... PRATIQUONS !

Participer à la co-construction

Référence PCOC
#designthinking #codesign #coconstruction #creationcollective

Design Thinking, Co Design, Co-construction, Création collective, sous ces diverses appellations se cachent de nombreuses pratiques et manières innovantes de concevoir la réponse à un besoin client.

Afin d’être un participant actif à des ateliers collaboratifs de Co construction efficaces, il est nécessaire de comprendre les concepts concernés et d’acquérir la bonne posture à adopter.

Cette formation vous délivrera les compétences et savoir-être fondamentaux pour devenir un(e) participant(e) actif/active d’ateliers de créativité collective.

Réussir le Dialogue

Référence RDIA
#communicationreussie #miseenpratique #resoudreconflit #entretien

Que l’on soit responsable hiérarchique, fonctionnel ou transversal, la journée de travail se compose de nombreux Dialogues de visu, au téléphone, par mail etc.

Plus de 70% du temps de travail est consacré à une forme de Dialogue… Le responsable vit parfois des situations relationnelles difficiles voire conflictuelles avec un collaborateur, un collègue, un hiérarchique, un client, un fournisseur...

Pour obtenir une relation constructive , il devra « oser » et faire preuve d’autorité sans autoritarisme
La frontière est mince… De fait, il lui faudra « Réussir le Dialogue »

Animer les réunions difficiles avec... facilité

Référence ARDF
#communication #pro #decision #coaching #meeting #devperso

Lors de certaines réunions, l'animateur peut être amené à vivre des situations difficiles, conflictuelles, délicates… Pour y faire face, il devra faire preuve d’autorité, sans autoritarisme, devra faire preuve d’écoute et de répondant…
Cette formation vous permettra d’adopter les comportements appropriés, vous garantissant la maîtrise des « réunions difficiles ».

Grâce au coaching individuel, post formation, vous pourrez accroître considérablement les bénéfices de l’apprentissage….

Manager et coacher

Référence MACO
#servantleader #bienetreautravail #leader #manager3.0 #miseenpratique

Manager et Coach sont deux métiers bien différents. Néanmoins dans sa mission d’encadrement, le Manager est amené à accompagner individuellement ses collaborateurs.
Ici, les outils puissants du Coach seront utiles pour aider le collaborateur en difficulté. Tout en délimitant bien la frontière entre le management et le coaching, la formation apportera les techniques et outils de coaching qui rendront le manager plus efficace dans son rôle d’accompagnant.

Réduire le stress et maîtriser ses émotions

Référence RSME
#devperso #developpementpersonnel #efficience #planpersonnalisé

Le stress peut être à l'origine de nombreux troubles psychologiques, physiologiques et comportementaux tant dans un environnement professionnel que personnel.

Les émotions générées, dans ce cas, s’avèrent souvent contre productives….

Le stage Réduire le stress et maîtriser ses émotions , d'une durée de deux jours, vous permettra de comprendre le fonctionnement du stress et d'identifier les mécanismes permettant de le réduire ou de le maîtriser.

Des méthodes et outils simples et immédiatement praticables vous permettront de réduire votre stress et convertir le stress inévitable en moteur d’actions constructives.

Lieu de formation

Les formations chez Zelig Consultants ont lieu au 63 rue de l’abbé Bonpain 59700 Marcq en Baroeul (Places de parking disponibles)
ou au 10 rue de Monceau 75008 Paris

Plan d'accès

Le plan d'accès (Lille) est également accessible ici

Le plan d'accès (Paris) est également accessible ici

Adaptation à vos besoins

Afin de nous assurer que les moyens de prestation de formation puissent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez contacter notre référent via notre mail formation@zelig-consultants.com ou au +33 3 28 38 74 96

Règlement intérieur de Formation

Retrouvez ici notre règlement intérieur de formation.

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