Formation

Participer à la co-construction

Design Thinking, Co Design, Co-construction, Création collective, sous ces diverses appellations se cachent de nombreuses pratiques et manières innovantes de concevoir la réponse à un besoin client.
Afin d’être un participant actif à des ateliers collaboratifs de Co construction efficaces, il est nécessaire de comprendre les concepts concernés et d’acquérir la bonne posture à adopter.
Cette formation vous délivrera les compétences et savoir-être fondamentaux pour devenir un(e) participant(e) actif/active d’ateliers de créativité collective.

Cette formation étant nouvelle au catalogue, nous ne sommes pas encore en mesure d’établir une évaluation moyenne de la part des participants.

Prérequis

  • Aucun prérequis

Programme

  • Connaître les 5 étapes du Design Thinking
  • Comprendre les objectifs de chaque étape
  • Adopter les valeurs du Design Thinking
  • Utiliser la méthode « Quoi ?, Comment ?, Pourquoi ? »
  • Interviewer de manière empathique
  • Choisir un angle d’attaque
  • Participer au Design Thinking
  • Connaître les différents types d’innovation
  • S’approprier les leviers pour innover
  • Comprendre l’expérience utilisateur
  • Améliorer l’expérience utilisateur
  • Connaître les fondamentaux du Co-Design
  • Comprendre la différence entre le Co-Design et le Design Thinking
  • Adopter les valeurs du Co-Design
  • Remember the future
  • Speedboat
  • Le brainwriting 6 3 5
  • Participer au Co-Design

Organisation

  • Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
  • Ainsi qu’une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon
  • Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés

Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients

  • Jean-Philippe Ravillion : Directeur de projet, coach agile
  • François-Xavier Bouffel : Directeur de projet, coach agile
  • Imad Zerrouki : Chef de projet Senior, Coach agile
  • Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
  • La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
  • Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation

à partir de
450€HT

Type de formation

Inter

  • 450 € HT /pers
  • Chez Zelig (Paris ou Lille)


Intra

  • 1300 € HT /pers (4 à 6 personnes)
  • Chez Zelig (Paris ou Lille)

Public concerné

  • Managers
  • Responsables fonctionnels, transversaux
  • Consultants, experts, fonctions support, accompagnants…

Durée

1 jour (7 heures)

Les autres formations

Une approche innovante pour animer et piloter un projet

à partir de
1800€HT

Les notions essentielles pour maîtriser l’environnement projet et les techniques pour un projet réussi.

Les points clés :

Cette formation couvre les phases clés du déroulement d’un projet

Une approche pragmatique et agile

Play with Scrum : Approfondir Scrum par la pratique

à partir de
900€HT

SCRUM, c’est quoi ? Beaucoup en parlent, certains connaissent les bases… mais dans la pratique, ça se passe comment ?

Les points clés :

2 jours de mise en pratique

Vivre l’équivalent de 2 mois au travers de situations issues de la réalité

Devenir un product owner - Niveau 1

à partir de
900€HT

Mettre en œuvre les éléments nécessaires à ce rôle central de la méthode SCRUM et de l’approche agile

Les points clés :

Appréhender son rôle dans la construction du produit

Mettre en place les premiers outils et l’animation de l’équipe