Agilité et les bases de scrum

#scrum #agile #productowner #scrummaster #preparationcertif #team

L’approche agile rompt avec l’approche traditionnelle de construction de solution. Comprendre les principes de la démarche Agile est essentiel pour appréhender les changements qu’elle implique. Ce module explique les fondements de « l’agile » et de sa mise en application avec les bases de SCRUM.

Ces bases pourront être approfondies avec le module « Approfondir Scrum par la pratique »

  Bon à savoir

Les participants à cette formation ont attribué une note moyenne de 4,8 / 5 .

  Prochaines sessions :

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  Public concerné

•  Chef de projet Organisation
•  Chef de projet IT ou Métier
•  Toute personne désirant avoir les clés de compréhension de « l’agilité »

  Durée : 1 jour (7hrs)

  Type de formation

Intra

• 4 à 6 personnes
• 1300 € HT
• Chez vous, Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance

Inter
• 450 € HT / pers
• Chez Zelig (Paris ou Lille) ou à distance

Programme détaillé

QU'EST-CE QU'UN PROJET AGILE ? 

• Définir et comprendre le principe de l’agilité
• Pourquoi l’agilité est-elle un actif stratégique de l’entreprise ?
• Les nouvelles pratiques Agiles

LE FRAMEWORK SCRUM

• Une approche itérative et incrémentale
• Les rituels et leurs outillages
• Les artefacts

DE LA VISION A LA REALISATION

• Construire une bonne vision pour l’avenir
• Passer de la vision aux futures fonctions
• L’importance des histoires « Utilisateurs » ou « Users Story »

LA SIGNIGICATION DU FINI

• « Fini », une pratique à part entière
• Le contenu de « Fini »
• Guide pour une bonne pratique de « Fini »

 

LES RÔLES AU SEIN D’UN PROJET AGILE

• Le ScrumMaster
• Le Product Owner
• Une équipe auto-organisée

ESTIMATIONS ET INDICATEURS

• Pourquoi mesurer ?
• Estimer la taille et l’utilité
• Estimer l’effort et la valeur
• Se positionner, s’engager

LA METHODE AGILE AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE

• Mesurer la capacité à être agile
• Echanger sur les premiers pas pour devenir agile

Organisation

EVALUATION DE LA FORMATION

  • Interrogation personnalisée durant la session de formation (à l’oral en fonction du contexte)
  • Ainsi qu'une évaluation en fin de formation sous forme de QCM via googleform ou klaxoon

SANCTION DE LA FORMATION

  • Emargement, attestation de fin de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, la pédagogie, les méthodes et supports utilisés

QUELQUES FORMATEURS

Consultants pédagogues, experts et en mission chez nos clients

  • Jean-Philippe Ravillion : Directeur de projet, coach agile
  • François-Xavier Bouffel : Directeur de projet, coach agile
  • Adrien Wallet : Chef de projet Senior, coach agile

DELAI D’ACCES

  • Le délai de mise en place de la formation est habituellement de 2 à 3 semaines (en moyenne)
  • La date de début de formation la plus appropriée est envisagée en fonction de vos besoins
  • Des dates de session peuvent également être planifiées par avance dans notre calendrier de formation

ACCESSIBILITE

  • Les formations chez Zelig Consultants ont lieu au 63 rue de l’abbé Bonpain 59700 Marcq en Baroeul (Places de parking disponibles) ou au 10 rue de Monceau 75008 Paris
  • Plan Lille : https://goo.gl/maps/fiYVMDnA8JhKi2mc6 / Plan Paris : https://goo.gl/maps/vyGmkLM1GBAaFVGp7
  • Afin de nous assurer que les moyens de prestation de formation puissent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez contacter notre référent via notre mail formation@zelig-consultants.com ou au +33 3 28 38 74 96